Главный специалист стратегического планирования

1. Разработка и актуализация стратегий — комплексных стратегических программ и планов Общества на долгосрочном горизонте.

2. Методология стратегического планирования — разработка методик сбора данных, инструкций, шаблонов и регламентов.

3. Верификация и согласование — проверка данных от подразделений, согласованность документов по целям, задачам и показателям.

4. Координация участников — взаимодействие с заинтересованными сторонами, организация стратегических сессий и совещаний.

5. Методологическая поддержка — помощь структурным подразделениям по вопросам разработки и актуализации стратегических программ.

6. Стратегический анализ и отчётность — дашборды, отчёты, анализ отклонений, подготовка «точек роста» и ведение реестра инициатив.

7. Сценарное и стресс-моделирование — оценка стресс-сценариев, финансовые модели, включая AI/ML-прогнозы.

8. KPI и эффективность — разработка методик расчёта сложных KPI (EVA, ROACE, RRR), показателей эффективности процесса.

9. Нормативно-методическое регулирование — внутренние регламенты, паспорта KPI, формуляры, внедрение цикла PDCA.

10. Политики и развитие — корректировка Политик Общества (в т.ч. по устойчивому развитию), мониторинг отраслевых практик и подготовка предложений по развитию.

Работник должен знать:

• 1 Основы действующего международного и российского законодательства применительно к сфере своих обязанностей.
• 2 Методологические основы стратегического планирования международного и российского уровня.
• 3 Принципы и методы аналитической работы с большими объемами информации.
• 4 Системы управления крупного бизнеса.
• 5 Знания стандартов, отраслевых практик в нефтегазовом секторе.
• 6 Основные элементы и документы корпоративного планирования.
• 7 Понимание методологий KPI, OKR, BSC;
• 8 Методы стресс-тестирования стратегии и бизнес-планов.
• 9 Методы разработки и каскадирования корпоративных целей на бизнес-единицы, активы и сотрудников.
• 10 Владение EPM-системами и BI-инструментами.
• 11 Владение методологией цифровизации планирования.
• 12 Цели, стратегию развития и планы работы Общества.
• 13 Структуру, руководящий состав Общества.
• 14 Локальные нормативные акты Общества.
• 15 Правила внутреннего трудового распорядка.